Cognitief teamcraften
Print deze paginaWat is cognitief teamcraften?
Je haalt meer plezier uit je werk door actief met je team te kijken naar de rol van het team en de betekenis van het (team)werk. Je zal zien: belastende gedachten verdwijnen.
Wanneer gebruik je cognitief teamcraften?
Als je voelt dat de perceptie op het werk het werkplezier van je medewerkers kan bevorderen. En het voor iedereen een stuk aangenamer teamwerken wordt.
Hoe werkt cognitief teamcraften?
1. Inleiding en doelstelling
De positieve en negatieve betekenis die men geeft aan het werk, bepalen of het aangenaam werken is als team. Je doel is om met je team te bekijken welke betekenis(sen) men geeft aan het werk.
2. Verdeel je medewerkers in groepjes van drie
Een van de drie medewerkers krijgt een vertelopdracht. Een tweede luistert, stelt eventueel bijkomende vragen, een derde noteert.
3. Vertelopdrachten
- Leg aan je buurvrouw uit wat voor werk jullie team doet.
- Leg aan een kandidaat-sollicitant uit wat voor werk jullie team doet.
- Leg aan een bezoekende organisatie uit wat voor werk jullie team doet.
- Leg aan je directeur uit wat voor werk jullie team doet.
- Leg aan je kinderen uit wat voor werk jullie team doet.
4. Delen met de groep
Elk groepje brengt naar voren wat de uitkomst was van de vertelopdracht.
Als teamleider noteer je de antwoorden op een grote flap:
|
De waarde van ons team ligt in .... .... .... |
5. Maak van het resultaat een poster/schilderij/foto
En hang deze zichtbaar uit!
6. Facultatieve opdracht
Bekijk welke taken iedereen minder fijn vindt, maar welke moeten blijven bestaan omdat ze nu eenmaal nodig zijn.
Laat medewerkers daartoe volgende vraag aanvullen:
- Welke taken vinden we ‘lelijk’ (= minder fijn)? Maar moeten we nu eenmaal aanvaarden omdat ze moeten uitgevoerd worden. Ze hebben ook hun waarde.
- Maak twee rijtjes met daarin positieve en negatieve kanten van op het eerste gezicht lelijke taken.
Kun je de negatieve betekenis van de taken ombuigen?
Welke positieve kanten doen de negatieve kanten teniet?
Wat levert cognitief teamcraften op?
Niet elk team kan direct zijn takenpakket veranderen, maar misschien kan je als team wel de betekenis die men hecht aan het werk een energieboost geven.
Formuleer een aantal spelregels
- Wees altijd positief!
- Neem zelf verantwoordelijkheid (niet “vinger wijzen”! Wees jullie bewust van jullie ‘ja, maar’s)
Bronnen:
- Van Vuuren M. en Dorenbosch L. (2011). Mooi werk. Naar een betere baan zonder weg te gaan. p. 70-71.
Verwante Topics
Legende
Type tool: Instrument
Voor wie? mijn team
Op de hoogte blijven?
Schrijf je dan vlug in op onze nieuwsbrief.
